Category Archives: Elzaburu

Somalia. Cómo proteger sus marcas en el Estado más fallido de África

A lo largo de los últimos años, algunos clientes se han interesado por registrar sus marcas en Somalia. La situación de extrema conflictividad y dificultad que sufre este país del Cuerno de África y el cierre permanente de su Oficina de Marcas desde hace casi 3 décadas, no lo han posibilitado.

Pues bien, aunque no existe Ley de Marcas, los titulares de marcas pueden adoptar medidas precautorias ante eventuales usos ilícitos por parte de terceros no autorizados.

Estas medidas se materializan por medio de la publicación de Avisos Precautorios (Cautionary Notices) en un periódico relevante del país. Con esta fórmula, los titulares de marcas informan y advierten a terceros de su titularidad y preparan una suerte de prueba de sus derechos.

Aunque no son muchas las compañías y clientes que mantienen sus intereses en este país africano, algunas compañías han empezado ya a prepararse por la vía de la publicación de Avisos Precautorios.

  Autora: Cristina Arroyo
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Fashion Law. Valoración de intangibles (XII)

La firma ELZABURU ha tenido el placer de colaborar con la editorial Thomson-Reuters Aranzadi en la obra Fashion Law, tratado pionero en España sobre el derecho de la moda, que fue presentado el pasado 16 de abril. 

Con estos pequeños resúmenes semanales, los profesionales de ELZABURU que han colaborado en la obra nos ofrecen una breve panorámica de su contribución: 

 

Valoración de intangibles

Con el paso del tiempo los activos intelectuales han ido ganando cada vez más peso en el valor de las empresas dedicadas a la moda, siendo las empresas más valiosas del mundo las que tienen marcas, patentes o diseños con valoraciones millonarias.

La valoración de un activo intangible en el mundo de la moda supone un reto debido al carácter no físico de esos activos, pues incorpora numerosos factores difícilmente evaluables con los métodos tradicionales de valoración de bienes, que suelen ajustarse más a activos tangibles.

Tan importante como saber el valor de los activos materiales de una empresa, es conocer el de sus activos inmateriales, pues constituyen una parte muy relevante del valor de la compañía.

Estas valoraciones pueden ir motivadas por razones de muy distinta índole: contabilización de los activos inmateriales de una empresa a efectos legales y fiscales, aportación de activos a una sociedad, licenciamiento de los mismos, indemnizaciones en litigios o constitución de hipotecas mobiliarias sobre los activos u otras operaciones.

Asimismo, también resulta interesante realizar una valoración de los intangibles cuando se está llevando a cabo un proceso de due diligence o auditoría de una empresa. De forma genérica esto se realizaría de la siguiente manera: identificar qué activos inmateriales se poseen y cuales entrarían en el proceso, determinar la existencia de derechos sobre ellos, comprobar el estado de los mismos y comprobar la afectación de esos activos por derechos de terceros y por último llevar a cabo la valoración de los intangibles propiamente dicha.

En las valoraciones de intangibles deben intervenir profesionales de distintas áreas para conseguir una estimación lo más aproximada posible y siempre atendiendo a las circunstancias que las rodean.

Hay dos grandes enfoques que hay que tener en cuenta a la hora de realizar una valoración de intangibles: el enfoque cuantitativo (datos numéricos y económicos) y el enfoque cualitativo (calidad y factores externos).

Antes de realizar dicha valoración hay que tener claro cuál es el motivo de la valoración, para elegir qué método o métodos se va a utilizar. A grandes rasgos, estos son los principales métodos:

  • Método de coste: es el coste incurrido para su generación o sustitución.
  • Método de ingresos: el valor presente de los beneficios económicos que se esperan durante la vida útil del derecho.
  • Método de mercado: el precio que otros adquirentes han pagado por derechos similares en el mercado.

Al existir diferentes tipos de intangibles susceptibles de ser valorados, estos métodos se adaptarán de formas distintas a cada uno de ellos, pudiendo en ocasiones ser más recomendable seguir uno u otro según las circunstancias de cada caso.

Autora: Cristina Espín

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La serie Fashion Law se compone de las siguientes entregas:

1. La protección de las marcas en el sector de la moda (23.04.2018)

2.La protección de los diseños en el sector de la moda (30.04.2018)

3.La protección de las patentes en el sector de la moda (07.05.2018)

4.La protección de la moda a través del derecho de autor (21.05.2018)

5.El derecho de imagen en el mundo de la moda (28.05.2018)

6.Data Fashion: cuestiones de privacidad y protección de datos (04.06.2018)

7.Falsificación y piratería en la moda (11.06.2018)

8.Agotamiento de derechos en el sector de la moda (18.06.2018)

9.La reputación corporativa en el sector de la moda (25.06.2018)

10.Protección de la imagen comercial de una marca de moda (04.07.2018)

11.Moda 4.0: webs, apps y RRSS (13.07.2018)

12. Valoración de intangibles (17.07.2018)

13. Licenciamiento (06.09.2018)

Fashion Law. Moda 4.0: webs, apps y RRSS (XI)

La firma ELZABURU ha tenido el placer de colaborar con la editorial Thomson-Reuters Aranzadi en la obra Fashion Law, tratado pionero en España sobre el derecho de la moda, que fue presentado el pasado 16 de abril. 

Con estos pequeños resúmenes semanales, los profesionales de ELZABURU que han colaborado en la obra nos ofrecen una breve panorámica de su contribución: 

 

Moda 4.0. Webs, apps y RRSS: Protección y defensa

La era digital ha afectado al mundo de la moda transformando su forma de diseñar, vender o comunicar. Nadie puede limitarse a operar a través de los canales tradicionales, siendo imprescindible llegar a los consumidores a través de los medios online.

Para ello, es esencial limitar los riesgos protegiendo los activos inmateriales del negocio.

En este sentido, tener la exclusiva sobre un dominio que identifique el negocio es muy relevante, especialmente, para excluir el uso por parte de terceros. Para conseguir este monopolio debe registrarse el dominio ante el organismo correspondiente, en función del dominio que se registre, pudiendo ser nacional (.es, .us, .uk, etc.) o genérico (.com, .net, .biz, etc.).

En un sitio web también puede protegerse su contenido, apariencia y disposición. Cualquier contenido original incluido en el sitio web (imágenes, textos, vídeos, ilustraciones, etc.) se encuentra protegido por la Ley de Propiedad Intelectual. Esta protección se extiende también a los contenidos subidos a las redes sociales, pues tienen la misma consideración que aquellos incluidos en una web corporativa. Igualmente, pueden protegerse como base de datos aquellas webs de las que se extraen o compilan datos e información, bien como obra o bien como derecho sui generis, siempre que se acredite la inversión realizada por el titular, siendo más habitual lo segundo.

Todo ello debe complementarse con una estrategia de protección contractual, siendo las políticas de uso de la web una herramienta idónea para limitar la reutilización de los activos intangibles del negocio.

La protección de las Apps móviles sigue un esquema similar al de las webs para sus contenidos, siendo la diferencia principal que la App puede protegerse adicionalmente como un programa de ordenador o software, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Propiedad Intelectual.

Finalmente, no debe olvidarse el registro de aquellas marcas utilizadas para identificar al negocio en las plataformas online.

Pero esta revolución digital está experimentando una transformación permanente, planteando nuevos retos y estrategias focalizadas en mejorar la experiencia del cliente: a través de la adaptación de las tiendas físicas a las nuevas tecnologías, la experimentación con chatbots, la personalización de prendas gracias a las novedades técnicas en los materiales utilizados, como en las prendas deportivas, cuyas características técnicas se adaptan a las exigencias de los deportistas de alto nivel, o en el diseño de ropa cuyo color cambia en función de las condiciones climáticas, y la adaptación de sus modelos de negocio a los nuevos objetivos de sostenibilidad o mejora de las condiciones medioambientales, por ejemplo, a través del uso de energías renovables en la fabricación de sus prendas o a través de nuevos medios de producción de bajo impacto.

Autor: Martín Bello

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La serie Fashion Law se compone de las siguientes entregas:

1. La protección de las marcas en el sector de la moda (23.04.2018)

2.La protección de los diseños en el sector de la moda (30.04.2018)

3.La protección de las patentes en el sector de la moda (07.05.2018)

4.La protección de la moda a través del derecho de autor (21.05.2018)

5.El derecho de imagen en el mundo de la moda (28.05.2018)

6.Data Fashion: cuestiones de privacidad y protección de datos (04.06.2018)

7.Falsificación y piratería en la moda (11.06.2018)

8.Agotamiento de derechos en el sector de la moda (18.06.2018)

9.La reputación corporativa en el sector de la moda (25.06.2018)

10.Protección de la imagen comercial de una marca de moda (04.07.2018)

11.Moda 4.0: webs, apps y RRSS (13.07.2018)

12.Valoración de intangibles (17.07.2018)

13. Licenciamiento (06.09.2018)

Reforma de la Ley de propiedad intelectual española: liberalización y control de las entidades de gestión

El 14 de abril entró en vigor en España el Real Decreto –Ley 2/2018, de 13 de abril, por el que se modifica el texto de la Ley de Propiedad Intelectual.

Con esta reforma se transponen al ordenamiento español dos Directivas: la Directiva 2017/1654 del Parlamento Europeo, sobre ciertos usos permitidos de determinadas obras y otras prestaciones protegidas por derechos de autor y derechos afines en favor de personas ciegas, con discapacidad visual o con otras dificultades para acceder a textos impresos y la Directiva 2014/26/UE, relativa a la gestión colectiva de los derechos de autor y derechos afines y a la concesión de licencias multiterritoriales de derechos sobre obras musicales para su utilización en línea en el mercado interior.

La reforma afecta también a cuestiones puntuales relativas a otros ámbitos, como el plazo para obtener el reembolso del pago de la compensación equitativa por copia privada o las acciones de cesación frente a los actos de elusión de medidas tecnológicas. No obstante, centraremos nuestro análisis en las cuestiones suscitadas con motivo de la transposición de la Directiva comunitaria de gestión colectiva, por ser ésta la de mayor envergadura, afectando a más de 30 artículos de la Ley.

Es bien sabido que esta reforma trae causa, en gran medida, de los escándalos a que se ha visto expuesta durante los últimos años, cierta entidad de gestión de derechos de propiedad intelectual en España. El creciente desprestigio de la gestión colectiva española exigía, desde hace tiempo, la adopción de medidas legislativas dirigidas que permitieran “sanear” el sistema.

Estas medidas, en consonancia con lo dispuesto en la Directiva, han tomado dos direcciones paralelas: la de la liberalización de la gestión colectiva y la del control de las entidades de gestión.

Las medidas de liberalización están encaminadas a crear un mayor margen para la gestión individual dentro de la gestión colectiva. Concretamente, se ha tratado de evitar que el hecho de encomendar la gestión de derechos a una entidad de gestión, suponga una pérdida total y absoluta de control sobre la misma; que el titular pueda reservarse siempre y en todo caso la posibilidad de gestionar directamente determinados tipos de obras, derechos y categorías de derechos.

Las normas de la Directiva están encaminadas a limitar el alcance de la cesión de derechos a la EG, o al menos, a posibilitar que el titular pueda limitarla, de modo que la gestión colectiva sea compatible también con una gestión individual. Así:

(i)     El art. 157 impone la necesidad de que cada uno de los derechos y modalidades de explotación encomendados a la entidad se documente de forma explícita, así como los territorios en los que se va a llevar a cabo la gestión. Además, dicho contrato no podrá imponer como obligatoria la gestión de todas las modalidades de uso ni la de la totalidad de la obra o producción futura.

(ii)       El art. 169 recoge el derecho que tiene el titular a otorgar licencias para usos no comerciales, sin perjuicio de que haya encomendado la gestión de sus derechos a la entidad.

(iii)      El art. 158 establece el plazo máximo de duración del contrato de gestión en 3 años, y faculta al titular para no sólo revocar su mandato a la entidad, sino también para retirar parte de sus derechos, categorías de derechos o tipos de obras con un preaviso no superior a 6 meses.

(iv)      El art. 153 prevé la posibilidad de crear organismos de gestión independientes (OGIs), como alternativa a las entidades de gestión en todo aquello que quede dentro del ámbito de la gestión colectiva voluntaria. Estos organismos deberán ser entidades con ánimo de lucro y sus órganos de gobierno no podrán guardar relación alguna con los titulares cuyos derechos se gestionan. A diferencia de las entidades de gestión, no necesitan ser autorizados por el Ministerio de cultura, pero sí estarán sujetos a su supervisión y a su potestad sancionadora.

La liberalización de la gestión colectiva también se ha traducido en la posibilidad de que las entidades de gestión extranjeras presten sus servicios en España (art. 151), y en la posibilidad de que tanto dentro como fuera de España, las entidades españolas otorguen licencias multiterritoriales para el uso en línea de obras musicales.

Por otro lado, se trata de imponer un mayor control a los órganos de gobierno de las entidades, a través de:

(i)     La creación de un órgano de control interno (art. 162), independiente de los órganos de gobierno de la entidad, para facilitar el control y la rendición de cuentas por los órganos de gobierno y representación de la entidad de gestión.

(ii)     La obligación a cargo de las entidades de gestión de elaborar un informe anual de transparencia que deberá proveer con elevado nivel de detalle de información financiera y sobre gestión económica. (art. 175.5).

(iii)     La atribución de funciones específicas de supervisión, inspección y vigilancia al Ministerio de Cultura respecto de la actividad de las entidades (art. 155).

 

N.B. Versión española del artículo publicado en el Kluwer Copyright Blog

Autora: Patricia Mariscal

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Fashion Law. Protección de la imagen comercial de una marca de moda (X)

La firma ELZABURU ha tenido el placer de colaborar con la editorial Thomson-Reuters Aranzadi en la obra Fashion Law, tratado pionero en España sobre el derecho de la moda, que fue presentado el pasado 16 de abril. 

Con estos pequeños resúmenes semanales, los profesionales de ELZABURU que han colaborado en la obra nos ofrecen una breve panorámica de su contribución: 

 

Protección de la imagen comercial de una marca de moda

En el mundo de la moda ha surgido un creciente interés en la protección de la imagen comercial frente a imitadores que se intentan aprovechar de la fama y reputación de las marcas conocidas en el mercado, presentándose bajo una apariencia comercial (o trade dress) similar o confundible y que puede dañar a su imagen por ofrecer bienes o servicios de calidad inferior.

La imagen comercial está compuesta por el conjunto de elementos distintivos que integran a un comercio o a un producto y que lo identifican o caracterizan, haciendo que la suma de todos esos elementos cree una impresión o identidad visual que lo diferencie de sus competidores y logre una posición en el mercado.

En España no hay una regulación específica que contemple la imagen comercial. Por un lado, se pueden proteger algunos elementos como diseño industrial, propiedad intelectual y/o como marca tridimensional. Y, por otro lado, se pueden proteger el conjunto de ellos mediante la ley de competencia desleal, que persigue actos concurrenciales que causen interferencias en el mercado; en lo que nos interesa, podemos destacar los artículos 6 (actos de confusión) y 11 (actos de imitación).

A modo ejemplo, podemos destacar algunos elementos que integran la apariencia comercial de productos y marcas de moda y que pueden ser objeto de protección:

  • La disposición de un espacio de venta de productos: podría registrarse como marca tridimensional si identifica un concreto origen empresarial y diferencia los productos o servicios de los competidores. Asimismo, podría registrarse por diseño industrial protegiendo así, las líneas, volúmenes, colores y formas que lo configuran. Y, por último, los planos del establecimiento podrían protegerse mediante derechos de autor.
  • La apariencia de un sitio web: puede venir determinada por elementos que individualmente son susceptibles de protección por cualquiera de las vías mencionadas en esta entrada o por en su conjunto por competencia desleal.
  • La papelería (etiquetas, bolsas, envoltorios) que la conforman distintos elementos y es la forma de presentarse (dressing) transmite una impresión visual distintiva y diferenciada del producto o servicio y que ayuda a posicionar a la marca. Como en el supuesto anterior, se podría proteger cada elemento que la compone por marca, diseño industrial o derechos de autor o en su conjunto mediante competencia desleal (por actos de confusión o imitación).
  • Y como último ejemplo, pero no por ello menos importante, la experiencia en la compra, que comprende tanto el marketing, la fase de compra, postventa y atención al cliente forma parte de esta imagen comercial y que crea un valor fidelizador del cliente.
Autora: Cristina Espín

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La serie Fashion Law se compone de las siguientes entregas:

1. La protección de las marcas en el sector de la moda (23.04.2018)

2.La protección de los diseños en el sector de la moda (30.04.2018)

3.La protección de las patentes en el sector de la moda (07.05.2018)

4.La protección de la moda a través del derecho de autor (21.05.2018)

5.El derecho de imagen en el mundo de la moda (28.05.2018)

6.Data Fashion: cuestiones de privacidad y protección de datos (04.06.2018)

7.Falsificación y piratería en la moda (11.06.2018)

8.Agotamiento de derechos en el sector de la moda (18.06.2018)

9.La reputación corporativa en el sector de la moda (25.06.2018)

10.Protección de la imagen comercial de una marca de moda (04.07.2018)

11.Moda 4.0: webs, apps y RRSS (13.07.2018)

12.Valoración de intangibles (17.07.2018)

13. Licenciamiento (06.09.2018)

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